dr. Agung's blog

Tan Malaka Files

Tan Malaka atau Sutan Ibrahim gelar Datuk Tan Malaka (lahir Nagari Pandam Gadang, Suliki, Sumatra Barat, 2 Juni 1897 - wafat Jawa Timur, 21 Februari 1949) adalah seorang aktivis pejuang nasionalis Indonesia, seorang pemimpin komunis, dan politisi yang mendirikan Partai Murba. Pejuang yang militan, radikal dan revolusioner ini banyak melahirkan pemikiran-pemikiran yang berbobot dan berperan besar dalam sejarah perjuangan kemerdekaan Indonesia. Dengan perjuangan yang gigih maka ia dikenal sebagai tokoh revolusioner yang legendaris.

Dia kukuh mengkritik terhadap pemerintah kolonial Hindia-Belanda maupun pemerintahan republik di bawah Soekarno pasca-revolusi kemerdekaan Indonesia. Walaupun berpandangan komunis, ia juga sering terlibat konflik dengan kepemimpinan Partai Komunis Indonesia (PKI).

Tan Malaka menghabiskan sebagian besar hidupnya dalam pembuangan di luar Indonesia, dan secara tak henti-hentinya terancam dengan penahanan oleh penguasa Belanda dan sekutu-sekutu mereka. Walaupun secara jelas disingkirkan, Tan Malaka dapat memainkan peran intelektual penting dalam membangun jaringan gerakan komunis internasional untuk gerakan anti penjajahan di Asia Tenggara. Ia dinyatakan sebagai "Pahlawan revolusi nasional" melalui ketetapan parlemen dalam sebuah undang-undang tahun 1963.

via www.tanmalaka.estranky.cz

Atomic Warfare of Mahabharata

Perang Beratayudha Sudah Menggunakan Pesawat Tempur: Vimana Sastra ?!

Potensi Komoditas Kakao

Menjelang akhir tahun, permintaan akan kakao meningkat. Produsen makanan terutama yang berasal dari Eropa dan Amerika mulai memenuhi stok kakao untuk bahan baku pembuatan cokelat. Tak heran kenaikan terjadi sebab produk olahan kakao yang sangat bervariasi itu memang menjadi incaran banyak pihak terutama di hari-hari besar atau jelang pergantian tahun. Lalu, bagaimana dengan komoditas agribisnis kakao lokal? Apakah komoditas tersebut juga laris manis, semanis produk olahannya, dan patut dilirik?

via www.ciputraentrepreneurship.com

Bagaimana Membangun Merek Baru ala Donald Trump

BerandaTentang KamiHubungi KamiSaran AndaEntrepreneurNasionalSosialPemerintahWanitaSelebritiIntrapreneurInternasionalBisnisSosialPemerintahIntrapreneurWanitaSelebritiRemajaBisnis EntrepreneurTeknologi InformasiMakananMediaManufakturKeuanganPerdaganganTransportasiAgrobisnisJasaTambang dan EnergiPropertiPerusahaan & MerekNasionalPerusahaanMerekInternasionalPerusahaanMerekProdukInovatifTeknologiVideoGalleryBlogEntertainmentHiburanKeajaiban DuniaKesehatanGaya HidupKesehatanResepTVAnTVDAAI TVGlobal TVIndosiarMetro TVRCTISCTVSpace ToonTPITrans 7Trans TVTV OneTVRIBali TVTips BisnisBisnis MikroKembangkan Uang AndaAmankan BisnisEntrepreneur MindExclusive InterviewPendidikanSeminarTrainingSerba SerbiRegistrasiUnduhProfilProfil UsahaEntrepreneurJual BeliFundingBeritaBerita CERagam BeritaSuara PemerintahHukumExhibition  Move Bagaimana Membangun Merek Baru ala Donald Trump Views :1095 Times Senin, 12 Desember 2011 14:01

Untuk membangun merek, Anda haruskan untuk mengembangkan strategi merek. Karena Anda membangun merek baru, kanvas masih kosong sehingga pilihan utama Anda ialah menentukan pasar sasaran dan penempatan merek. Karena pelanggan yang dibidik mungkin tidak mengetahui Anda, Anda membutuhkan tekanan yang lebih besar pada konten dan penentuan waktu komunikasi merek Anda.Bila Anda tengah kebingungan bagaimana langkah yang harus diambil untuk membangun merek dengan lebih baik, uraian berikut ini bisa jadi adalah jawaban untuk itu.Langkah 1:Pahami pelanggan AndaSeperti biasa, upaya membangun merek dimulai dengan secara menyeluruh memahami pelanggan Anda, mengapa dan bagaimana mereka membeli dan apa keuntungan yang mereka dapatkan. Jika Anda adalah seorang entrepreneur yang memulai sebuah perusahaan untuk jasa konsultan perkawinan. Anda harus berbicara dengan konsumen potensial dan temukan apa yang mereka inginkan dan apa yang mereka sukai atau benci tentang jasa yang Anda tawarkan.Langkah 2: Evaluasi produk atau jasa AndaApa yang produk atau jasa Anda lakukan dengan baik? Apakah ia memberikan manfaat yang dikehendaki pelanggan potensial? Apakah Anda memiliki keuntungan kompetitif yang memungkinkan Anda untuk melakukan keuntungan tersebut?Jika Anda tidak menemukan keuntungan kompetitif, Anda seharusnya mungkin tidak mencoba untuk menjual produk atau jasa tertentu kepada pelanggan dalam pasar tertentu. Sebuah produk atau jasa tanpa keuntungan kompetitif (dan dengan demikian tidak memiliki keuntungan manLangkah 3: Pilih pasar yang akan dibidikPasar yang dibidik oleh Anda ialah para pelanggan potensial yang menjadi fokus upaya pembangunan merek Anda. Anda bisa memilih berdasarkan kemampuan relatif anda untuk memenangkan hati konsumen ini dan berfokus pada daya tarik pasar sehubungan dengan penghasilan, laba atau arus kas dan kemudian mengembangkan posisi merek yang Anda yakini akan menarik konsumen.Langkah 4: Tentukan posisi merek yang Anda hendakiSetelah memilih pasar yang menjadi target, Anda bisa, menentukan posisi merek yang lebih sesuai.Untuk itu And aharus lebih jeli mengamati dan meneliti medan pertempuran.Langkah 5: Desain dan impelementasikan strategi komunikasi AndaUmumnya akan lebih mudah untuk membangun merek lebih awal daripada kemudian. Semakin lama Anda menunggu, semakin tinggi peluang Anda berbenturan dengan pesaing yang memiliki posisi merek serupa dan semakin tinggi peluang Anda untuk menemukan pelanggan yang tak lagi tertarik dengan produk atau jasa yang Anda miliki.(*Akhlis)

via www.ciputraentrepreneurship.com

Medical Acupuncture Journal, Vol.10#2 - Bell's Palsy

ACUPUNCTURE TREATMENT OF BELL'S PALSY: A CASE REPORT

By David P. Sniezek, D.C., M.D., Washington, DC

INTRODUCTION      A 56-year-old white female presented with a 3-month history of severe right facial pain, weakness, and paralysis. This patient was referred to an otolaryngologist and a neurologist at Johns Hopkins, but did not achieve symptomatic relief. After 15 acupuncture treatments over an 8-week period, the patient had nearly complete resolution.

via www.medicalacupuncture.org

3 kasus bells palsy telah saya ditemukan di Nusa Penida, dan menunjukkan perbaikan yang luar biasa dengan akupunktur setelah 3 kali pertemuan

Perubahan Nama/Merek Prudential Asset Management Asia

Bisnis pengelolaan dana Prudential plc yang berbasis di Inggris, saat ini
beroperasi di Asia dengan nama "Prudential Asset Management". Di
wilayah-wilayah tertentu, terdapat beberapa variasi nama yang digunakan,
seperti "PCA Asset Management" di Jepang dan Korea, "PCA Securities
Investment Trust" di Taiwan, “Prudential Fund Management" di Malaysia dan
"Prudential Vietnam Fund Management Company" di Vietnam.



Bisnis pengelolaan dana Regional Prudential merupakan salah satu yang
terbesar di Asia dengan wilayah operasi di 10 pasar dan Total Dana Kelolaan
sebesar US$84 miliar (per 30 Juni 2011).



Untuk menyelaraskan merek yang digunakan di seluruh wilayah, maka sebuah
keputusan telah diambil untuk mengubah merek bisnis pengelolaan dana di
Asia dengan nama atau merek yang baru dan unik. Keputusan ini diambil
dengan beberapa alasan sebagai berikut:



Untuk secara jelas membedakan antara Prudential plc, perusahaan induk kita,
dengan Prudential Financial, Inc. yang berdomisili di Amerika Serikat dan
tidak memiliki hubungan dengan bisnis kita.

Menciptakan konsistensi nama di seluruh wilayah dan agar kita secara global
memiliki satu merek untuk bisnis pengelolaan dana kita di Asia.

Untuk membangun kesadaran yang lebih tinggi dari masyarakat akan kemampuan
pengelolaan dana kita di Asia.

Agar kami dapat terus membangun bisnis pengelolaan dana kita di Asia.

Adapun perubahan nama/merek yang dilakukan adalah dari Prudential Asset
Management menjadi Eastspring Investments.



Proses re-branding tidak akan mengubah falsafah investasi, objektif
investasi, struktur dana, manajemen, serta komitmen terhadap personalia dan
nasabah Prudential. Perubahan yang terjadi hanya berhubungan dengan merek
bisnis pengelolaan dana di Asia.

Terlampir adalah Q&A mengenai perubahan nama/merek tersebut sebagai
referensi Anda.

Demikian informasi ini kami sampaikan. Atas perhatian dan dukungan Anda,
kami ucapkan banyak terima kasih.

Salam

Penemuan Piramida di Jawa Barat Lebih besar dari Piramida Mesir

Salah satu bukti keagungan budaya Nusantara dengan ditemukannya Piramida yang berukuran lebih besar dari piramida di Mesir, bahkan lebih tua dari kebudayaan di Mesir, di Cililin, Jawa Barat. Dari gambar yang saya ambil dengan Google Earth tampak Gunung yang simetris lancip sempurna, tidak mungkin adalah buatan alam secara alami:

Perhatikan bentuknya, sisinya searah dengan mata angin utara, selatan, barat, dan  timur.

Sebuah Tim dengan nama Turangga Seta melakukan investigasi atas temuan ini:

 

Penemua ini diharapkan memotivasi kita untuk menemukan temuan-temuan lainnya berdasarkan legenda yang diceritakan nenek moyang kita. Salah satunya legenda / babad pulau Nusa Penida yang dahulu diceritakan merupakan sebuah kapal yang sangat besar sehingga kondisi pulau bagaikan melawan gaya gravitasi. Kecurigaan saya adalah Pulau ini adalah Vimanas, sebuah pesawat tempur jaman Ramayana/Mahabarata.

Bukannya suatu kegilaan atau kebodohan jika berusaha membongkar sejarah yang sebenarnya, ini akan sangat menguntungkan bangsa kita, seperti daerah-daerah kecurigaan wilayah Atlantis di Eropa dan timur tengah, Gibraltar, Creta dan lainnya, sejarah membuat mereka kebanjiran Pariwisata. Ini Peluang yang sangat luar biasa bagi devisa negara.

 

Wilmana - Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas

Wilmana (Dewanagari: विमान; ,IAST: vimāna, विमान) atau Walimana, dalam susastra Hindu, adalah nama sejenis wahana yang dapat terbang di angkasa. Keberadaan wahana terbang itu disebut dalam kitab Ramayana dan Mahabharata, dua susastra Hindu yang terkenal. Selain itu, disebutkan pula dalam susastra Jaina.

Daftar isi1 Deskripsi dan penggambaran2 Dalam susastra Sanskerta2.1 Hindu2.2 Jaina3 Penelitian4 Dalam budaya populer5 Referensi6 Pranala luar

[sunting] Deskripsi dan penggambaran

via id.wikipedia.org

filosofi Plato, Phytagoras, Aristoteles, Epicurus, Zeno, Thales. Anaxagoras, dll mengakar dari doktrin esoteris dalam agama Hindu darshanas (sistem filosofi): ilmu pengetahuan atlantis kuno.

pterygium

Pterygium, lebih dikenal oleh masyarakat awam dengan istilah tumbuh daging atau katarak daging. Kondisi ini karena terjadi penebalan si selaput putih mata (konjunctiva). Kerap kali tidak ada gejala yang dirasakan, tetapi dapat pula bervariasi seperti adanya mata merah, sembab, gatal, dan iritasi. Kondisi yang awalnya hanya berupa benjolan kecil, lama-kelamaan benjolan tersebut kemudian menebal membentuk segitiga yang menutupi bola mata. Hal ini tentu saja mengakibatkan gangguan penglihatan, akibat tarikan pada selaput bening (kornea mata) atau bahkan menutupi lubang penglihatan (pupil).

Apakah penyebabnya?

Ada beberapa hal yang dapat menjadi penyebab atau faktor resiko terjadinya pterygium. Iritasi berupa paparan sinar matahari, angin, ac, dapat memicu peradangan yang berulang, sehingga jaringan tersebut makin meluas ke dalam bola mata.

via nusapenida1.diskesklungkung.net